Cosa fare in caso di Covid in Azienda?

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Cosa devo fare praticamente se riscontro un caso COVID nella mia Azienda?

Come mi devo comportare in caso di un asintomatico?

Entro quanto devo fare il tampone?

A chi mi devo rivolgere in caso di emergenza?

Devo contattare l’ASL o il medico dell’azienda?

Ecco le risposte :

IL VIDEO : Cosa fare in caso di COVID in Azienda? Istruzioni operative

Richiedi le tue Slide Gratuite da distribuire ai tuoi Clienti, o se vuoi supporto : info@netsrl.net.

 

Decreto Rilancio Covid 19

Decreto Rilancio Covid 19 – Coronavirus

Dopo la pioggia di decreti per il rilancio delle attività produttive in Italia, ecco l’atteso corpo di misure per il finanziamento delle attività economiche che va sotto il nome di Decreto Rilancio.

La nostra Dott.ssa Daniele ha voluto fare il punto delle misure e darne una descrizione dei temi principali in modo da renderli più facilmente comprensibili.

Ecco il link al nuovo webinar relativo al Decreto rilancio :

per informazioni : info@netsrl.net

Covid Manager. Il Manager a gestire la riapertura

Covid Manager. Il manager a gestire la riapertura. Quali le cose obbligatorie per gestire la riapertura? Chi lo fa e cosa fa il Covid Manager?

Covid Manager
Covid Manager

I quesiti si succedono in un clima di sommaria incertezza. Non sono chiare ad oggi le modalità che consentiranno di riaprire le attività produttive e non è nemmeno chiaro chi e come farà queste mosse.

Le problematiche sono molteplici. Da chi si assume il compito di coordinamento di uomini e risorse, in uno scenario sconosciuto che travalica il concetto stesso di Sicurezza sul Lavoro applicato al Coronavirus. Quindi la domanda su chi si deve assumere questa responsabilità in aziende complesse, piuttosto su quale è il profilo di rischio che l’incaricato subisce e sopratutto come gestire il controllo delle risorse economiche collegato alla linea di comando con il riflesso delle responsabilità anche penali. Proviamo ad analizzare i vari punti partendo dalle cose da fare.

Sembra che le cose importanti da fare siano le seguenti :

  • Igienizzazione e sanificazione degli ambienti di lavoro
  • Informazione e formazione di tutto il personale
  • Incentivazione di smart working e limitazione delle occasioni di contatto
  • Rilevazione in ingresso della temperatura corporea di lavoratori, fornitori, visitatori
  • Obbligo di utilizzo di guanti e dispositivi di protezione delle vie respiratorie
  • Mantenimento della distanza interpersonale di almeno un metro (criterio di distanza “droplet”) sia nelle postazioni di lavoro che negli ambienti comuni
  • Uso razionale dei test diagnostici.
  • Tutela dei lavoratori più vulnerabili
  • Rigorosa igiene delle mani e delle secrezioni respiratorie
  • Gestione degli eventuali casi di positività

Quindi la figura del gestore dell’emergenza da Coronavirus o Covid-Manager come ultimamente viene definito è colui che si occupa di gestire tutte la attività che impattano con i temi sopra espressi.

Gli interrogativi a proposito del ruolo di Covid Manager sul cui riflettere sono parecchi :

  • Come fare questa attività?
  • Che competenze deve avere il Covid Manager?
  • Che responsabilità si assume?
  • Con quali figure deve interfacciarsi il Covid Manager?
  • Che livello di autonomia ha il Covid Manager?
  • Che facoltà di spesa ha il Covid Manager?
  • A chi risponde il Covid Manager?
  • Che assicurazione copre eventualmente le sue azioni?
  • Deve essere interno oppure meglio che sia un esterno?

Come si vede gli interrogativi sono molteplici e sono assai poco banali. In una piccola realtà probabilmente il datore di lavoro può svolgere questo compito agevolmente, tuttavia in una grande realtà con molti centri di management tra di loro indipendenti, la cosa assume delle particolarità sulle quali è meglio fare una riflessione.

Qualora vi siano esigenze in questo senso, Net è a disposizione per attività di Consulenza e di Management esterno in questo settore.

Per informazioni info@netsrl.net

 

MASCHERINE FFP2 – COVID19 – CORONAVIRUS

VENDITA MASCHERINE FFP2 COVID 19 – CORONAVIRUS –

Net per venire incontro alle esigenze di approvvigionamento di mascherine protettive certificate FFP2 riutilizzabili, propone in vendita tali presidi.

Ricordiamo che solo le maschere FFP2 e le FFP3 sono quelle omologate per la tenuta da virus. Le mascherine chirurgiche invece servono esclusivamente per la protezione da Batteri. Il Coronavirus COVID 19 è un Virus e non un Batterio.

La vendita di Mascherine FFP2 è disponibile e previo ordine con pagamento anticipato.

Per info e prezzi info@netsrl.net

Nella Email si prega di specificare il numero delle mascherine di proprio interesse, le modalità di ritiro e spedizione oltre che la tempistica desiderata.

Si prega inoltre di specificare il proprio riferimento, il numero telefonico oltre la Ragione Sociale dell’azienda interessata.

N.B. Non saranno forniti presidi ad intermediari.

 

Consulenza Blockchain e Formazione a Torino

#TorinoBlockchain

Net è Consulenza Blockchain Torino

Cosa è una Blockchain?

Blockchain significa, letteralmente, Catena di blocchi (Block  – Chain). Net fa Consulenza Blockchain a Torino. Il principio tecnologico che sta alla base della blockchain sarebbe un nuovo modello di Database, Distribuito e immutabile e trasparente. Infatti si chiama anche DTL Distributed Ledger Technology cioè registro distribuito che risiede su vari nodi e che danno vita tutti insieme ad un libro mastro digitale. La decentralizzazione è il punto di forza della Blockchain in quanto essendo distribuito su un numero sterminato di nodi non è condizionabile e tantomeno orientabile ma è totalmente trasparente e non anonimo.

La più nota e oseremmo dire famigerata è la Blockchain di Bitcoin. Tuttavia è un grossolano errore confondere la blockchain di Bitcoin con Bitcoin stesso. La vera e geniale invenzione di Sakamoto è la blockchain non la moneta digitale, anche se entrambe promettono di cambiare profondamente il paradigma dello scambio di valore.

Blockchain come funziona

Nel caso della Criptovaluta, ogni blocco della blockchain contiene un certo numero di transazioni ed è connesso a un altro punto attraverso connessioni peer to peer. Il tutto viene gestito attraverso la generazione di Hash che collegati un all’altro consentono la immutabilità dei blocchi. Il protocollo di consenso è probabilmente la grande novità introdotta da Bitcoin. Quest’ultimo utilizza una POW che è una prova di lavoro per confermare il blocco e per ottenere un pagamento in Bitcoin.

Ogni blocco contiene una copia integrale del Registro Distribuito e partecipa alla gara dell’approvazione del Blocco attraverso la Proof of Work (PoW). Le transazioni vengono registrate all’interno del blocco di appartenenza che grossomodo viene convalidato ogni 10 minuti.

La validazione del blocco contenente un certo numero di transazioni avviene con una cadenza programmata.

La concatenazione dei blocchi garantisce l’immutabilità dei blocchi stessi in quanto legati da codici che a loro volta sono legati ai codici precedenti.

La Blockchain è sicura?

Quello che rende la tecnologia blockchain un sistema immodificabile sta nel fatto che i blocchi sono consecutivamente legati da codici derivati e concatenati al codice del blocco precedente. Per cui se modifico qualsiasi blocco sono costretto a modificare tutti i blocchi successivi che, tra l’altro, contengono centinaia di transazioni cadauno, rendendo di fatto impossibile la modifica.

Pertanto possiamo affermare che la Blockchain è assolutamente sicura e a prova di forzature.

La Blockchain è anonima?

Pur essendo basata su sistemi crittografici la Blockchain non è anonima. Il proprietario può essere riconosciuto attraverso il suo codice del Wallet dove deve essere riconosciuto attraverso un sistema KYC oltre che il suo indirizzo IP.

La Blockchain è trasparente?

Si. La blockchain è trasparente in quanto attraverso un programma che si chiama Explorer è possibile verificare tutte le transazioni partendo dal blocco n.1 il cosiddetto Genesis Block.

La Blockchain è costosa?

Si. La Blockchain è costosa. A parte lo scambio di Criptovalute che avviene sulla specifica Blockchain per il resto, e ci riferiamo sopratutto alla timestamping di documenti o la notarizzazione di transazioni la blockchain è costosa. Precisiamo che è un metodo costoso di Cloud e ne esistono molto meno costosi e molto più performanti.

Net è la consulenza nella Blockchain a Torino.

La costruzione di una Blockchain aziendale, così come fatto più volte da Net per i suoi clienti è perfetta per chi vuole tracciare prodotti alimentari, parti di ricambio oppure beni al alto valore. Fare in questo modo la tracciabilità è una via presa da più parti sopratutto nel settore di produzione ci alimenti e bevande.

Net in collaborazione con il gruppo di #TorinoBlockchain effettua attività di consulenza professionale di informatica avanzata con il proprio team di ingegneri specialisti in nuove tecnologie.

Net offre Formazione e Consulenza su Blockchain, inoltre verte sulla soluzione di problematiche legate alla Consulenza Blockchain come i seguenti :

Problematiche legate alla gestione della tracciabilità del Dato come per Aziende settore alimentare, vitivinicolo con creazione di Blockchain proprietaria oppure utilizzando Blockchain presenti come quella di Ehereum o di Hyperledger a seconda che venga valutata conveniente l’utilizzo di sistema Permissionless oppure Permissioned.

Gestione aspetti di notarizzazione per quanto riguarda Files oppure dati specifici.

Creazione applicativi nativi su Blockchain come Wallet o creazione di Criptovalute utilizzando sistemi Crittografici.

Progetti di creazione Wallet e Portali di Exchange su legislazioni permesse.

Programmazione Blockchain e Smart Contract.

Consulenza Smart Contract Torino.

Corsi formazione Blockchain con docenti esperti in programmazione sia di Blockchain che di aspetti legati al Mining con istallazione e programmazione di Rig per il Mining di Bitcoin con vari sistemi.

Le attività consulenza cioè programmazione Blockchain torino e formazione cioè Corsi di Formazione sulla Blockchain sono sviluppate insieme al team di #TorinoBlockchain, un team di esperti che fanno divulgazione e formazione.

Per info e preventivi     349.514.50.35    oppure   urbano.tozzi@netsrl.net

Sicurezza Formazione Addestramento?

Per il bene della Sicurezza tra Formazione e Addestramento quale scegliere?

Sicurezza Formazione Addestramento? Questo è il dubbio che coinvolge sempre più spesso il Datore di Lavoro nella sua attività di Responsabile della Sicurezza e della Salute dei lavoratori riguarda un aspetto molto importante. Perché oramai si sa, si è capito che solo con il coinvolgimento diretto del lavoratore nella propria sicurezza si riescono ad ottenere livelli di rischio accettabili in ogni attività lavorativa. Oramai è assodato che la sicurezza del lavoratore passa attraverso la Formazione Sicurezza Lavoro. Sicurezza Formazione Addestramento? Il fatto è che negli ultimi anni è stato sempre più importante Addestramento sicurezza lavoro che quanto non fosse una generica formazione ai lavoratori esposti. Per cui i Corsi formazione Sicurezza Lavoro sono sempre più diventati momenti di esperienza formativa tendente più all’addestramento che alla sola trasmissione dei concetti, seppur importanti.

formazione addestramento sicurezza
formazione addestramento sicurezza

Quindi Sicurezza Formazione Addestramento, meglio Formazione o Addestramento?

Cioè in buona sintesi, la pervasività della formazione che viene erogata al lavoratore è strettamente legata al successo della formazione stessa?

In realtà sarebbe meglio, in differenti fasi della vita del rapporto di lavoro, via via addestrare se la mansione prevede l’utilizzo specifico di attrezzature, come ad esempio Carrelli Elevatori, Piattaforme Elevabili, o strumenti specifici di una certa attività. Viceversa sulle soluzioni organizzative, dove non vi sono presidi specifici da utilizzare, che facciano della perizia d’uso un fattore discriminante, è sufficiente informare.

formazione stato regioni
formazione stato regioni

Qualora necessitino competenze che devono essere fornite attraverso l’uso di comportamenti o di conoscenza di aspetti particolare di strutture o impianti o ogni altra provvisione che debba essere usata dal lavoratore, in tal caso la sessione di formazione è indispensabile.

Net supporta il datore di lavoro all’effettuazione sia della Informazione, della Formazione o dell’addestramento dei lavoratori, come previsto da norme specifiche, come ad esempio le norme antincendio, o addestrare i lavoratori stessi con corsi che diano competenze proprio sul corretto utilizzo dello strumento o delle procedure di sicurezza ad esso connesse.

Net eroga sia corsi di formazione frontali che attraverso la propria piattaforma FAD per la Formazione a Distanza. I corsi possono essere di prima erogazione o di aggiornamento secondo quanto previsto dalla vigente normativa.

Net è Ente Accreditato per il Riconoscimento Regionale dei Corsi  Sicurezza Lavoro. Certificazione n° 1017/001 – Regione Piemonte. 

Facciamo sia Formazione Frontale scegliendo i migliori docenti disponibili e concordando con i Clienti le modalità di erogazione dei Corsi che Corsi in FAD – e_Learning a distanza.

Corsi Sicurezza Lavoro in e-Learning o a distanza attraverso la nostra piattaforma.

 

Project Manager Consulenza e Formazione UNI 11648 a Torino

IL PROJECT MANAGER E’ UN LAVORO PER PROFESSIONISTI CERTIFICATI

Esattamente il Project Manager cosa fa? Ma il Lavoro Project Manager Lavoro quanto rende? Oppure Come diventare Project Manager?

Queste sono solo alcune delle risposte che daremo nel Corso Project Manager, cioè un Corso per diventare Project Manager, attraverso la cosiddetta Certificazione Project Manager. Tale certificazione Certificazione IPM cioè la certificazione Project Management Institute che è l’istituzione che è preposta alla certificazione delle competenze specifiche su scala mondiale. Tale corso che Net organizza è tenuto dal Prof. Ing. Alberto Mazzeo professore al Politecnico di Torino.

Il Project Manager è l’esperto in una disciplina giovane ma ormai consolidata e normata da standard internazionali, nata per soddisfare esigenze specifiche dell’azienda (o ente) ovvero conseguire gli obiettivi di progetto ottimizzando  i vincoli. Il Project Manager è il Manager che si occupa della gestione e della conduzione operativa di un progetto.

Per progetto a tutto tondo si intende l’insieme dei processi che comprendono attività coordinate e controllate, con date di inizio e di fine, finalizzate al raggiungimento di una serie di obiettivi prefissati, che si concretizzano con il rilascio di risultati previsti e prodotti conformi a specifici requisiti ideati in fase iniziale nel progetto.

Le dinamiche lavorative di una moderna azienda necessitano di un Project Leader perché caratterizzate da tempi e risorse sempre più limitati, organizzazioni sempre più flessibili e reattive alle richieste di un mercato estremamente competitivo e globale, hanno favorito lo sviluppo di Modelli Organizzativi innovati i per i quali risultano essenziali le abilità e le capacità personali e manageriali di professionisti qualificati.

Tale competenza è opportuno che venga certificata ed accreditata da un Ente o Istituto che ne garantisca la coerenza con i dettami ortodossi della materia e ne certifichi il possesso dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza di tale professionista definiti dallo standard di riferimento.

In questo contesto, il concetto del lavoro project manager si è evoluto rapidamente il Project Management come vera e propria disciplina che fa riferimento all’insieme delle metodologie e delle tecniche applicate nelle fasi di pianificazione, rilevazione e controllo dell’iter di un progetto.

Skill Flow
Flusso competenze professional Project Manager

Secondo il rapporto 2018 del PMI® (Project Management Institute), il 9,9% di ogni dollaro viene sprecato per le scarse performance del progetto causate spesso da una inefficiente gestione dei relativi processi

CERTIFICAZIONE PROJECT MANAGER SECONDO NORME UNI 11648  E UNI 11506

L’Ente Italiano di Unificazione (UNI) ha pubblicare le norme:

  • UNI 11648:2016 “Attività professionali non regolamentate – Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”,  e
  • UNI 11506:2017 “Attività professionali non regolamentate – Figure professionali operanti nel settore ICT – Requisiti per la valutazione e certificazione delle conoscenze, abilità e competenze per i profili professionali ICT basati sul modello e-CF”

Queste norme stabiliscono i criteri generali per ottenere una o entrambe le certificazioni delle competenze di Project Manager da un Organismo di Certificazione (OdC) secondo uno schema accreditato da Accredia (Ente unico di accreditamento per l’Italia) conforme alla norma ISO/IEC 17024:2012 e nel rispetto della legge n. 4/2013.

Aspetti considerati nel Project Manager

A CHI CI RIVOLGIAMO

Ad Aziende o enti Pubblici e Privati o a Singoli Manager che vogliano acquisire metodologie, strumenti e tecniche di attuazione;

COME OPERIAMO

Un team di professionisti dedicati e certificati PMP® con esperienza pluriennale maturata nella formazione, management e consulenza fornisce:

Corsi di formazione

  • Preparazione all’esame di certificazione PMP® (6gg)
  • Preparazione all’esame di certificazione CAPM® (4gg)
  • Il Project Management applicato (7 giornate corso divise in moduli)
  • Complementi di Project management: WBS-tempi-costi (3gg) suddivisi tra sezione  rischi (1gg), procurement (1gg), comunicazione (1gg)
  • Il Project M. nei progetti EPC (Engineering-Procurement-Construction) (5gg+1 prop.)
  • Il P. M. con Excel e MS Project (2gg))
  • Customizzati in funzione delle specifiche esigenze

Affiancamento (coaching)

  • La singola risorsa o il team viene affiancata per il tempo necessario a renderla autonoma a gestire (P.M.) o controllare (Project Control) i progetti.

Consulenza

  • Viene fornito all’ente/azienda il servizio professionale di P. M. o di Project Control (tempi, costi e rischi) su specifico progetto/portafoglio

Analisi ed implementazione di sistemi di Project Control (tempi, costi, rischi)

  • In base alle effettive esigenze e specificità azienda (o ente), vengono implementate le tecniche e strumenti necessari per pianificare e controllare i propri progetti. La fase successiva di gestione può quindi avvenire o mediante l’Affiancamento o mediante Consulenza.
PMI
PMI – Project Manager

Per info info@netsrl.net oppure allo 011.822.7880

Il Referente del gruppo di lavoro  è l’ing. Alberto Mazzeo che vanta solida esperienza di docenza Universitaria al Politecnico di Torino e certificazioni specifiche. Curricula qui Profilo Prof. Ing. Alberto Mazzeo.